Какво е Web 3.0?

На какво се базира Web3, по какво се различава от Web 2 и метавселената и кои са основните предизвикателства пред Web 3.0, разяснено от експертите на McKinsey&Co

от Redlink , Източник: McKinsey&co
Какво е Web 3.0?

най-четени

Защо да се абонирам за redlink?

eксклузивни анализи

пийпълметрични данни

детайлни селекции

помагате на една нова медиа

Ако все още не сте съвсем наясно какво е Web3.0, не се притеснявайте, не сте сами. Според анкета на Harvard Business Review от 2022 г. близо 70% от над 50 000 анкетирани, признават, че не знаят какво е Web 3. В опит да променят това, експертите на McKinsey&Co разясняват всичко най-важно за Web 3, неговите фундаменти, бариерите за развитието му и дават някои примери за приложенията му, макар и да не се ангажират с прогноза кога - или дали – Web 3 ще се реализира напълно.

Какво значи Web 3 ?

Всички знаят, че интернет постоянно расте и се променя. Но не само нови уебсайтове и платформи се появяват и излизат от употреба всеки ден, а и самият код, върху който е изграден интернет е постоянно в движение. През последните няколко години някои технологични футуристи започнаха да използват термина Web3, измислен от компютърния учен Gavin Wood, като описание за нещата, които предстоят в развитието на интернет.

Web3 е термин, използван за описване на следващата итерация на интернет, такава, която е изградена върху блокчейн технология и е комунално контролирана от своите потребители. Поради колективния характер на блокчейните, ако и когато Web3 пристигне напълно (макар, че основните елементи от него вече са налице) на теория това ще сигнализира за нова ера на интернет, в която използването и достъпът се контролират от общности и мрежи, за разлика от сегашния, централизиран модел, в който шепа корпорации председателстват над Web2.

Web3 е изграден върху три основни стълба:

Блокчейн. Това е дигитално разпределена, децентрализирана публична книга, която съществува в компютърна мрежа, която съхранява всички данни за собствеността на активите и историята на извършените транзакции;
„Умни“ договори (smart contracts). Умните договори са софтуерни програми, съхранявани в блокчейна, които автоматично изпълняват проверена транзакция въз основа на предварително зададени и договорени параметри. "Умнитe" договори, могат да изпълняват конкретни задачи самостоятелно.
Дигитални активи и токени. Дигиталните активи са нематериални цифрови елементи с права на собственост. Тези активи съществуват в блокчейна в различните приложения и могат да се ангажират с интелигентни договори, за да станат "програмируеми". Примери за такива дигитални нематериални обекти, които имат стойност са native криптовалути, токени за управление, stablecoins, NFT и токенизирани активи от реалния свят и финансови активи, включително пари.

Как се различава Web3 от web2 и web1?

Web1 беше първата чернова на интернет, тази, която се разпространи през 90-те и началото на 2000-те години. Голяма част от Web1 е изградена с помощта на "отворени протоколи", които са начини за обмен на информация, която може да се използва от всеки, а не само от един субект или организация. Тогава хората най-вече използваха интернет, за да четат уеб страници и да разговарят с приятели или непознати. С напредването на Web1 физическите лица и компаниите започнаха да използват интернет все повече за електронна търговия, както и за академични и научни изследвания.
Докато първото въплъщение на мрежата през 80-те години се състоеше от отворени протоколи, върху които всеки можеше да гради – и от които потребителските данни едва се улавяха – скоро се трансформира във втората итерация – Web 2.0: по-централизиран модел, в който потребителските данни, като идентичност, история на транзакциите и кредитни рейтинги, се улавят, обобщават и често се препродават. Приложенията се разработват, доставят и монетизират по патентован начин; Всички решения, свързани с тяхната функционалност и управление, са концентрирани в няколко ръце, а приходите се разпределят между ръководството и акционерите.

В ерата на Web2 контролът – върху транзакциите, съдържанието и данните – е централизиран в технологичните корпорации. На теория това ще се промени с появата на Web3. Евангелистите вярват, че в ерата на Web3 потребителите ще имат силата да контролират собствената си информация, без да са необходими посредниците, които виждаме днес. Web3 може да промени начина, по който се управлява информацията, как се монетизира интернет и дори, може би, как функционират уеб базираните корпорации.

Web3, следващата итерация на интернет, потенциално преобръща структурите на властта с връщането ѝ към потребителите. Отворените стандарти и протоколи биха могли да се завърнат. Намерението е, че контролът вече няма да е централизиран в големи платформи и агрегатори, а по-скоро ще е широко разпространен чрез децентрализирани блокчейни и интелигентни договори. Управлението – и това е един от най-трудните аспекти на Web3 – е предназначено да се осъществява в общността, а не зад затворени врати. Приходите могат да бъдат върнати на създателите и потребителите с някои стимули за финансиране на придобиването и растежа на потребителите.

Какво означава това на практика? По същество това би могло да отбележи промяна на парадигмата в бизнес модела за дигитални приложения, като направи липсата на посредничество основен елемент. Посредниците вече не могат да бъдат задължени по отношение на данните, функционалността и стойността. Потребителите и създателите биха могли да спечелят надмощие и чрез приложения с отворен код, а не чрез патентовани приложения, ще имат стимули за иновации, тестване, изграждане и мащабиране.

Друга разлика между Web 2 и Web 3 е как те подхождат към доверието. В Web2 транзакцията – независимо дали е размяна на пари или информация – разчита на две страни (и обикновено и на централен посредник), които се доверяват една на друга с информацията, която се споделя. За разлика от това, Web3 не изисква от потребителите да се доверяват един на друг. Вместо това технологията е проектирана така, че транзакцията преминава само ако са изпълнени определени критерии и данните са проверени.

Ето един теоретичен пример, който да помогне да се илюстрира как може да работи транзакция на Web3. Представете си, че някой търси да си купи билет за концерт на пазара за препродажба на билети. Този човек е бил измамен преди от някой, който му продава фалшив билет: той е вярвал, че човекът отсреща му продава истински билет и му е изпратил пари, които са му били откраднати. Този път той решава да опита услуга за обмен на билети, базирана на Web3. На тези сайтове всеки билет получава уникална, неизменна и проверима идентичност, която е свързана с реален човек. Преди нашия човек да закупи билета си, по-голямата част от възлите в мрежата валидират идентификационните данни на продавача, като гарантират, че билетът всъщност е реален. Той купува билета си и се наслаждава на концерта.

Web 3.0 и метавселената едно и също ли са?

Не точно. Според технолога Матю Бол, Web3 се отнася до децентрализирани бази данни и системна архитектура, докато метавселената е нова парадигма на изчисленията и мрежите. И двете ще наследят това, което преживяваме като интернет днес, но има да извървят дълъг път, преди това да се случи.

Какви са предизвикателствата пред Web3?

Web3 технологиите вече се усвояват от технологичните пионери. Но ранните адепти на Web3 са изправени пред някой предизвикателства, тъй като инструментите, поддържащи Web3, стават все по-широко разпространени.

Понастоящем предизвикателствата включват следното:

Развиваща се регулация. Властите разработват своите подходи към управлението на въпроси като защитата на потребителите и инвеститорите, законността и приложимостта на договорите, базирани на блокчейн, както и стандартите за познаване на клиента и за борба с изпирането на пари.

Стойностно предложение и потребителско изживяване. В сравнение с продуктите на Web2, които са били фино настройвани в продължение на две десетилетия на развитие, Web3 има сравнително лоши стандарти за потребителско изживяване. Полезността на продуктите на Web3, като NFT, също остава неясна за много потребители и компании.

Защита на потребителя. На фона на неотдавнашните провали на няколко проекта на Web3, защитата на потребителите и инвеститорите се превръща във фокусна точка за регулаторите и широката общественост.

Web3 не е решение на всички проблеми, които измъчват Web2. Всъщност вероятно ще трябва да работим по-усилено, за да се справим със същите стари проблеми по нови начини, изисквани от това ново поколение интернет.

Някои примери за Web3 в реалния свят

Броят на транзакциите, поддържани от Web3, продължава да расте. McKinsey&Co дават четири примера, отбелязани в прогнозата на McKinsey Technology Trends за 2023 г.:

100 Thieves, марка за електронни спортове и лайфстайл, предложи NFT на диамантена огърлица на феновете, ако създадат дигитален портфейл в платформата в рамките на 75 часа. Повече от 300 000 души изкупиха NFT.

След като придоби Web3 студиото RTFKT през 2021 г., Nike пусна собствена платформа Web3 през 2022 г., наречена .Swoosh и оттогава предлага на клиентите незаменими токени, базирани на блокчейн. Платформата Swoosh е предназначена да служи като център за пускане на нови продукти, както и пространство за клиентите да споделят виртуални дизайни на облекло.

През ноември 2022 г. JPMorgan Chase направи първата си трансгранична блокчейн транзакция, включваща токенизирани депозити в сингапурски долари и японски йени. Търговията беше част от Project Guardian -партньорство между JPMorgan Chase и DBS Bank.

Securitize, фирма за ценни книжа с цифрови активи, си партнира с глобалната инвестиционна компания KKR, за да стартира токенизиран фонд, издаден на блокчейна на Avalanche. Токенизацията отваря частния капитал за повече индивидуални инвеститори чрез дигитализиране на операциите и намаляване на инвестиционните минимуми.


Web3 включва платформи и приложения, които имат за цел да позволят преминаване към бъдещ, децентрализиран интернет с отворени стандарти и протоколи, като същевременно защитават правата на цифрова собственост. Това не са просто инвестиции в криптовалута, а по-скоро трансформиращ начин за проектиране на софтуер за конкретни цели. Тази промяна потенциално предоставя на потребителите по-голяма собственост върху техните данни и катализира нови бизнес модели.

По-подробно с анализите на McKinsey&Co може да се запознаете тук.