Планетата няма да се спаси сама

В края на най-горещата година в историята изглежда няма добри новини за климата, нито за усилията на бизнеса и политиците да поправят нещо. Преговорите в ООН относно замърсяването с пластмаса приключват без обвързващо споразумение, Coca-Cola обявява намаляване на целите си за рециклиране и повторна употреба, а висши лидери, отговарящи за устойчивостта в бизнеса с храни и търговията на дребно, се оттеглят от постовете си. Пътят към по-добра среда среда за живеене изведнъж изглежда много неравен.

Делегати от 170 държави, участващи в преговорите на ООН в Южна Корея, така и не успяха да постигнат споразумение за замърсяването с пластмаса . Служител на ООН отбелязва „продължаващото разминаване в критични области“, медиите допълват, че страните производителки на петрол са блокирали усилията за поставяне на ограничения върху новото производство на пластмаса.

Тази седмица Coca-Cola ревизира надолу целта си за използване на 50% или повече рециклиран материал в първичните опаковки до 2030 г., намалявайки таргета си до 35-40% до 2035 г. В същото време компанията беше обявила, че ще събира и рециклира една бутилка или кутийка за всяка продадена до 2030 г., но сега обявява по-ограничена амбиция да „помогне да се гарантира събирането“ на около три четвърти от бутилките и кутиите, които навлизат на пазара до 2035 г. , съобщава Financial Times.

(За контекст: Компанията Coca-Cola генерира 137 милиарда пластмасови бутилки през 2023 г. и 74 милиарда алуминиеви кенове.)

На друго място The Grocer съобщава, че мениджърите по устойчивост в секторите на храните и търговията на дребно се чувстват деморализирани от неспособността си да насърчат истинска и трайна промяна, докато техните организации говорят, но не успяват да изпълнят поетите ангажименти.

„Казват ви „имаме тази амбиция“, но не ни дават инструментите да я изпълним. Това е като да бъдеш предаден от собствената си организация“, казва един от мениджърите.

Проучване на Leafr, мрежа от експерти по устойчивост на свободна практика установява, че 75% от лидерите в областта на устойчивостта сега не вярват, че ще постигнат своите обещания за нетни нулеви резултати.

„Ние прекарваме повече време в броене на това, което не сме направили, отколкото в реални опити да направим нещо“, казва Сюзън Томас, бивш директор по устойчивост в Asda, пред The ​​Grocer. „Това наистина е унищожително за мотивацията на екипа, защото те искат да упражнят влияние, а всъщност просто правят разкрития и показват усърдие.“

Понякога изглежда, че колкото по-голяма е спешността да се действа по проблемите на климата и замърсяването, толкова по-бавно се предприемат всички действия. Причините са множество: прекалено амбициозни първоначални цели на бизнеса, вътрешно консолидиране, което означава, че устойчивостта, финансите и оперативните мениджъри застават зад различни цели и не са на една и съща страница, липса на ефективна държавна регулация, която да постави устойчивостта на дневен ред.

Част от това се връща и към политиката - има широко разпространено очакване, че избирането на Доналд Тръмп за президент на САЩ или ще спре усилията за насърчаване на устойчивостта във всичките ѝ форми, ако не и активно да ги обърне.

Но изменението на климата и замърсяването няма да изчезнат и в крайна сметка ще се отразят неблагоприятно на марките и техните вериги за доставки, ако вече не са го направили. Далновидните компании трябва да намерят начини да стимулират напредъка по тези въпроси. В Harvard Business Review, климатичният активист и писател Auden Schendler очертава четири стратегии, които те могат да приемат:

мобилизиране на клиентите;

преосмисляне на партньорствата с НПО, за да се съсредоточат върху системната промяна;

оказване на натиск върху партньори и свързани търговски групи;

промяна на нормите прозрачно чрез публично лобиране за климата.