Многото кариери на GenX

Настъпва време, когато представителите на поколението X са изплатили дължимите си задължения и може би очакват да се окажат в професионалния си разцвет, но вместо това се оказват на кръстопът. От креативната до корпоративната сфера, кариерите на представителите на поколението X се преобръщат, тъй като установените роли, умения и индустрии са застрашени от изкуствения интелект. Това се случва в труден момент, когато комфортното пенсиониране вече не е гарантирано. Сега представителите на поколението X (на възраст между 45 и 60 години) трябва да се справят директно с предизвикателствата на AI, като се възползват от уникалния си опит или се насочват към изцяло различни специалности.

През март Ню Йорк Таймс публикува анализ за несигурността в средата на кариерата , като документира „срива“ на творческите кариери на представителите на поколението X. Макар че кариерните преходи в средната възраст сами по себе си не са нови, за мнозина днешните обстоятелства са изключително трудни. Тези, които са очаквали да разчитат на умения, усъвършенствани през годините, сега са изправени пред изместване, преквалификация или, подобно на по-младите поколения, необходимостта да намерят множество допълнителни източници на доходи или странични занимания - обезсърчителна перспектива при жонглиране с отговорности в средната възраст, особено когато мнозина не са финансово подготвени за пенсиониране.

Един от отговорите на кризата се търси в това какво точно е уникалното в опита на представителите на поколението X. Например Geezer Creative, представена в статията на New York Times, стартира като рекламна агенция с пълно обслужване, фокусирана върху това, което нарича „най-доходоносния пазар в света – демографската група над 50 години“. Творците, стратезите и маркетолозите от поколението X, с които агенцията работи, също имат повече от 25 години опит.

„Опитът ви дава много повече от това просто да предлагате творческа работа“, казва пред VML Intelligence Карън Маккинли, съосновател и CCO в Geezer Creative. „Поколението X има по-добро разбиране за това как да работи с взискателни клиенти, да управлява креативните процеси на терен и бюджетите. Поколението X също така са работни коне. Ние обичаме този бизнес и макар че и ние искаме „баланс между работа и личен живот“, не бягаме от упорита работа и дълги часове, ако това означава да променим нещата за нашите клиенти.“

Друг подход е да се промени личното портфолио чрез добавяне на нови умения към него. Проучване на британския мозъчен тръст за дълголетие Phoenix Insights показва, че една трета от 45- до 54-годишните вече очакват да сменят кариерата си, преди да се пенсионират. Както пише консултантът по креативен и контент маркетинг Тайг Флатли в скорошна публикация в Substack: „Креативните хора от поколение X научават по трудния начин, че да си добър само в едно нещо не е достатъчно. Ако сте само копирайтър, дизайнер или стратег, то инструментите, задвижвани от изкуствен интелект, скоро ще нахлуят в работата ви. Решението? Кръстосано обучение и разширяване на възможностите ви.“

Като оставим настрана уменията, представителите на поколението X може да се сблъскат и с друго предизвикателство при наемането на работа - ейджизъм. Проучване, публикувано в The Times разкрива, че почти половината от работодателите смятат, че 57-годишна възраст е твърде много за наемане на работа. Това ще се промени, казва Изабел Беруик, която ръководи марката Working It на Financial Times и е автор на „Кариера, гарантираща бъдеще“. Тя казва пред VML Intelligence, че тъй като демографските данни означават „по-малко представители на поколението Z и Алфа, които се вливат в работната сила... ние се нуждаем от много повече възрастни хора, които да работят по-дълго“. Тя отбелязва, че „част от ейджизма от миналото ще бъде изоставен поради този натиск“.

Бизнесът, който отхвърля представителите на поколението X, също ще пропусне ценни личностни качества, казва Маккинли от Geezer Creative: „Без представители на поколението X, кой остава да наставлява по-младите творци? Наистина се притеснявам, че... по-младите творци вероятно няма да получат менторството, което представителите на поколението X са имали през 90-те години и че това ще възпрепятства растежа и креативността им.“ Това означава, че в бъдеще вероятно ще се полагат повече усилия, посветени на издигането на по-възрастни таланти, като британската 55/Redefined - организация, чиито решения целят да „привличат, ангажират, развиват и задържат таланти над 50 години“.

Какво ще се случи с креативните кариери на представителите на поколението X е пример и потенциално образец за това как да се действа, когато животът в средната възраст е силно повлиян от технологичните и обществените промени. Решението в случая може да стане шаблон за това как да се действа при подобни смущения в кариерата в средната възраст в по-широк план.